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作者简介
李洋,博士,副教授,现任世界500强雪松控股集团有限公司信息官、数字官。长期从事网络安全与信息化工作,有近20年的大型世界500强集团信息化建设、男生晚上奖励视频、科技创新及信息安全风控管理经历。历任海尔集团、阿里巴巴、平安集团等多家世界500强集团CIO/CDO、CSO等高管要职,负责制造、金融科技、地产等行业的男生晚上奖励视频及科技创新工作。
1导读 推动数字经济安全健康发展和经济社会男生晚上奖励视频
2时代呼唤男生晚上奖励视频
- 第一节 从数字经济谈起
- 第二节 数字经济的时代格局和趋势
- 第三节 从工业革命的角度看数字化
- 第四节 男生晚上奖励视频在重点产业的发展现状
- 第五节 信息化、数字化和智能化
3深入理解男生晚上奖励视频
- 第一节 以科技视角看男生晚上奖励视频
- 第二节 以用户视角和企业经营视角看男生晚上奖励视频
- 第三节 实施男生晚上奖励视频追求的价值目标
- 第四节 数字原生企业与非数字原生企业
4男生晚上奖励视频的战略设计
- 第一节 企业经营需要战略设计
- 第二节 男生晚上奖励视频战略设计五原则
- 第三节 男生晚上奖励视频战略设计三大误区
5男生晚上奖励视频的战术设计
- 第一节 战术与战略的关系
- 第二节 应用“3-1-1”战术设计框架
- 第三节 战术保障男生晚上奖励视频“从量变到质变”
6男生晚上奖励视频的领导者——T型能力领袖
- 第一节 男生晚上奖励视频需要领导者和管理者的综合体
- 第二节 “T型能力领袖”的主要特质和能力
- 第三节 男生晚上奖励视频相关CXO职责简介
- 第四节 企业如何选择男生晚上奖励视频的领导者
7三阶段构建“业务敏捷型”IT组织
- 第一节 传统科技组织的特点和短板
- 第二节 什么是“业务敏捷型组织”
- 第三节 分三阶段建立“业务敏捷型组织”
- 第四节 应用ITBP机制做好业务依赖的伙伴
8其他非IT组织促进男生晚上奖励视频
- 第一节 与男生晚上奖励视频密切相关的组织
- 第二节 协同推进男生晚上奖励视频
9设定男生晚上奖励视频的绩效
- 第一节 男生晚上奖励视频绩效评估的必要性
- 第二节 如何评价男生晚上奖励视频绩效?是KPI还是OKR
- 第三节 数字化KPI实例
10企业确定投资男生晚上奖励视频的策略
- 第一节 企业男生晚上奖励视频的投资现状
- 第二节 男生晚上奖励视频的三大主要投资方向
- 第三节 说服决策层投资男生晚上奖励视频
11金融行业男生晚上奖励视频
- 第一节 银行业数字化转
- 第二节 保险业男生晚上奖励视频
- 第三节 证券业男生晚上奖励视频
12制造业男生晚上奖励视频
- 第一节 制造业男生晚上奖励视频的必要性
- 第二节 制造业男生晚上奖励视频的主要内容
- 第三节 制造业男生晚上奖励视频路径分析
- 第四节 应用工业互联网促进制造业男生晚上奖励视频
13地产业男生晚上奖励视频
- 第一节 地产业面临的挑战和机遇
- 第二节 地产业男生晚上奖励视频策略
14新科技、新安全、新生态
- 第一节 数字化技术概览
- 第二节 男生晚上奖励视频的云原生驱动力
- 第三节 业务中台到底要不要
- 第四节 不可忽视的数字化安全
- 第五节 数字化生态是必经之路
- 第六节 数字经济时代的“新科技、新安全、新生态”
15男生晚上奖励视频的误区和应对策略
- 第一节 转型避坑指南
- 第二节 给转型者的一些建议——“李洋十二条”
16金融业男生晚上奖励视频案例
- 第一节 平安人寿业务男生晚上奖励视频
- 第二节 平安银行业务男生晚上奖励视频
- 第三节 平安集团大数据安全风控
- 第四节 平安集团下一代智能安全运营中心NGSOC
- 第五节 平安集团数字化生态建设
17制造业男生晚上奖励视频案例
- 第一节 海尔集团工业互联网平台
- 第二节 海尔集团智能制造
- 第三节 海尔集团“数据上云”平台
- 第四节 雪松控股集团供应链金融平台