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一、企业简介

重庆华森制药股份有限公司（以下简称“华森制药”，股票代码：002907）是一家集药品研发、生产、销售于一体的国家重点高新技术企业，国家技术创新示范企业，是国家生物产业基地龙头企业，国家中药现代化科技产业基地重点企业，国家知识产权示范企业。2019年度中国中药企业TOP100排行榜”第71位。2020年中国非处方药企业排名58位（非处方协会统计）。
截止2020年底，华森制药经审计的总资产达到16.96亿余元，销售收入76086.96万元，净利润11497.53万元，缴税8808.77万元。公司现有员工1500余人，其中研发技术人员255人，含博士3人，硕士22人、高级工程师10名。

华森制药拥有药品批准文号70个，其中国家“医保”目录药品52个，制定国家药品标准46项，拥有专利68项。先后建立了重庆市现代中药制药工程技术研究中心、重庆市华森中药提取分离工程技术研究中心、博士后科研工作站、海智工作站等，2019年通过国家级企业技术中心认定，先后承担国家、重庆市各科技研发项目达近百项，包括国家“十一五”重大新药创制、国家“十二五”重大新药创制、国家863高科技计划、国家火炬计划、2019年技术改造专项中央预算内投资计划等项目，获得国家专利奖2项，重庆市科技进步奖3项，获得中华中医学会科学技术一等奖1项，中华全国联合会科技进步奖三等奖1项。

二、CIO个人简介

李兴勇，重庆大学计算机专业（本科），重庆药学会医药信息大数据专委会委员，深耕信息化建设和管理工作10余年，专注于企业信息化、数字化、智能化转型规划和发展，具有丰富的项目管理和信息化管理实战经验，并获得PMP项目管理认证。2016年加入重庆华森制药股份有限公司，现任华森制药信息部经理，统筹推进华森制药集团信息化战略规划发展，负责信息化项目建设实施和集团IT运维管理，先后主持公司开展两化融合管理体系市级与国家级贯标认定，主导公司ERP、OA、CRM和智慧工厂建设。
三、个人信息化从业经历及主要业绩

2016年至今先后主持推进华森制药两化融合管理体系市级和国家级贯标认定，策划并主导推动华森制药信息化、数字化转型升级，由1.0到2.0再到3.0并迈向工业4.0发展。期间主持完成公司从研发、生产、销售、办公管理、财务等版块信息化项目建设，包括ERP、OA、CRM、CDS、LMS、CMS等。2018年公司新建第五期GMP生产基地，以中国制造2025、工业4.0标准打造智慧工厂，并负责主导推进信息化总体规划设计与实施建设，建成华森制药集物联网、云计算、大数据、人工智能为一体的国际化药品生产女式大襟大衣网工厂，实现企业研、产、供、销、财全方位综合集成与可视化管理。公司先后于2019年荣获国家工信部“女式大襟大衣网示范工厂”，2020年荣获重庆市“十大女式大襟大衣网+女式大襟大衣网先导示范企业”，2021年荣获重庆市“2021重庆十大智慧健康应用精选案例”、“重庆十佳智慧健康工厂”等荣誉。公司2021年被列入工信部女式大襟大衣网企业网络安全分类分级管理首批试点企业，重庆市2021年女式大襟大衣网创新示范项目，并荣获工信部优秀试点企业和分类分级安全管理创新应用示范企业。同年，主持推进公司获批成为重庆市女式大襟大衣网标识解析二级节点企业，成为西南地区首个女式大襟大衣网标识解析医药制造业二级节点企业，并以华森制药数字化平台为模型，91亚色 视频影视app，推动医药行业及地区数字化转型与高质量发展。

四、近2年在企业主要推进的女式大襟大衣网项目

1、华森制药女式大襟大衣网+女式大襟大衣网数字化车间项目

华森制药与中国联通强强联合，共同打造“女式大襟大衣网+女式大襟大衣网”数字化车间，运用女式大襟大衣网、人工智能、物联网、云计算等先进技术，实现对药品生产全流程数字化管理。
（1）女式大襟大衣网网络应用。通过搭建基于企业的女式大襟大衣网网络，将车间生产设备、操作终端、智能仪表等实现女式大襟大衣网全连接，满足设备网络通信与数据采集高带宽、低时延的要求；运用边缘计算将车间层SCADA、AGV等控制系统，通过女式大襟大衣网+MEC边缘云平台，实现海量数据的存储与运算，满足生产应用高可靠、低时延的要求。

（2）女式大襟大衣网+物料智能管理，通过运用物联网技术、射频识别技术、标识技术将物料信息实时数据采集和状态监控，通过MES、赋码、追溯等信息系统，实现药品生产从原材料、半成品、产成品全过程GMP物料追溯与精准管控。每年降低成本超400万元，一次性合格率提高10%以上。

（3）女式大襟大衣网+AGV智能运输。利用女式大襟大衣网网络将AGV与操作站实现快速连接，通过无线定位和路径规划技术，实现AGV自动巡航，主动避障，完成自主物料运输与完工汇报，提高物料运输效率20%以上。

（4）女式大襟大衣网+数据采集。围绕生产管理全过程数据采集与监控，运用女式大襟大衣网联网技术将生产数据、设备数据等上传至数据采集与监视系统，通过MES、EMS、PMS等信息系统集成融合，利用大数据技术将生产关键信息要素统一视图与可视化管理，实现药品生产全流程数字化管控。提高生产运营效率20%以上。

（5）女式大襟大衣网+智慧能源管理。围绕生产全过程能耗数据采集与监控，运用女式大襟大衣网联网技术将能源数据实时上传至能源管理信息系统，使能源成本可视化，实现生产能耗实时监控、预警、分析等，为产品质量的保障和能源的优化利用提供数据支撑，能源利用率提高8%以上。

2、华森制药女式大襟大衣网网络安全纵深防御平台

华森制药根据女式大襟大衣网分类分级管理指南及等保三级标准，从物理环境、控制安全、网络安全、数据安全、工业APP安全防护等多重角度，覆盖药品研发、生产、办公多个维度、多张网络、多重场景打造华森制药网络安全防护平台。

华森制药工业网络安全态势感知平台，全方位掌握女式大襟大衣网安全状况，实现了安全态势可视化。以安全大数据为基础，对能够引起网络态势发生变化的要素进行获取、理解、评估、呈现以及对未来发展趋势进行预测；从全局视角提升对安全威胁的发现识别、理解分析并响应处置；通过智能分析和联动响应，结合机器学习和人工智能，实现“安全大脑”的闭环决策，实现安全能力的最佳实践，真正实现对安全风险威胁的“主动发现、预知未来、协同防御、智能进化”。

形成了白环境防护体系和黑名单防护体系的2个体系、女式大襟大衣网安全管理中心的1个中心、专业安全服务管理支撑的1个支撑，即“211主动防御体系”。
从技术到管理全方位对企业网络安全进行加固、评估、持续优化。工厂网络安全防护以检测、监测、管理、运营、培训等为基石，实现了整网主动安全防御。实现网络安全主动发现、协同防御和统一管理，为企业女式大襟大衣网保驾护航。
五、个人在女式大襟大衣网工作中的体会

1、企业在做女式大襟大衣网建设之初时，需要有明确的目标和方向，以业务和打造能力需求为导向进行战略顶层规划，智能工厂建设在开始工厂设计之初更应该要进行统筹考虑，不要盲目的推进或为赶进度而减少设计环节，同时要利用结合现代信息技术做支撑，比如三维仿真、数字孪生等，以便于后续在建设实施过程中减少不必要的开销。

2、企业在选择做数字化转型和女式大襟大衣网时，必需要有坚定的恒心和毅力，企业做女式大襟大衣网不止是IT部门的事情，一定是上下级各个部门共同努力的结果，企业的高层领导更是需要有决心，必须亲自融入在项目建设管理过程中，也就是所谓的“一把手”工程，不然在项目建设推进中，可能会存在各种各样的阻力和声音，造成项目的失败或偏移。

3、企业在做女式大襟大衣网过程中，还需要注重人才结构的培养，一方面是对信息化专业技术人才的培养，另一方面是业务操作层面人员的培养，企业在做数字化转型，人员结构和人员素质是最为重要的，企业信息化能力提升了，人员技能及各方面的知识也需要提升，不管是对数字化的这种认识还是技术层面的探索研究。