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一、企业简介

无锡奥特维科技股份有限公司创立于2010年，拥有员工2000余名，是光伏、锂电和半导体行业知名的高端智能装备制造企业。

公司深耕光伏行业，产品覆盖拉晶、硅片、电池、组件四大环节，核心产品多主栅串焊机拥有强劲的市场竞争力和较高的市场占有率；硅片分选机率先打破进口垄断，实现国产替代，获得多家龙头企业客户的高度认可，成为行业主选。自主研发的锂电模组、PACK智能生产线及电池外观分选设备已取得行业知名客户多批次多项目的复选采购。半导体铝丝键合机经过三年多的深入研发，于2021年成功推向市场，已获得首批订单。

2020年5月，奥特维在科创板挂牌上市，从此登上新的发展舞台，资本市场的助力为公司从光伏、锂电横向拓展到半导体甚至其他行业提供了强大动力和无限可能。2021年9月，奥特维SAP项目成功上线，成为光伏和锂电装备制造行业较早采用SAP及MRP的企业，管理模式的升级和芒果一区三区四区2022的转型为公司进一步高速发展打下坚实的基础。

近年来，奥特维业绩持续保持高速增长。2021年前三季度，公司实现营收14.28亿元，同比增长118.53%；在手订单36.25亿元，同比增长54.91%。未来，奥特维将继续深耕光伏主业，在保持细分市场领先性的基础上，向锂电、半导体、3C等新兴行业拓展布局，致力于成为全面、先进的智能制造解决方案供应商，推动智能化时代的大变革。
二、CIO个人简介

章科军，毕业于扬州大学财务管理专业，在制造业积累了丰富的芒果一区三区四区2022规划及建设的实战经验，曾被聘为全国高校大数据教育联盟与CIO时代APP高校服务“第二导师”。现任无锡奥特维科技股份有限公司IT总监，负责集团芒果一区三区四区2022、芒果一区三区四区2022战略规划，搭建运营芒果一区三区四区2022平台和决策支持平台，推动智慧流程建设。在日常工作中，不仅关注系统用户的满意度，更加关注如何用芒果一区三区四区2022传递给企业最终用户，善于使用科学的方法进行流程再造和持续优化，规范业务流程，提高工作效率，助力业务创新和高效运营。
三、个人芒果一区三区四区2022从业经历及主要业绩

曾先后带领团队完成SAP S4 ERP系统、HR系统、E-Learning系统、SRM系统、OA系统、BI系统和WMS系统的建设，推动企业基础架构云化，夯实芒果一区三区四区2022基础设施，全面推动企业业务流程系统化、芒果一区三区四区2022，赋能企业高速增长。

四、近2年在企业主要推进的智能制造项目

如何能有效且高质量的增加产能，打破已有系统受限壁垒？如何进一步完善企业管理标准化流程，打通业务、供应链与财务管理壁垒，建立全周期的市场调研、需求管理、产品研发、供应链、生产制造、销售服务一体化信息交互与共享平台? 这都是奥特维管理模式升级的重要课题。结合企业所处的光伏/锂电行业特征以及装备制造业的业务模式特点，经过慎重考察与调研，奥特维确定了以SAP端到端的解决方案以及AWS高稳定性、高可用性的云平台作为芒果一区三区四区2022转型的支撑，优化公司管理体系，重新定义标准业务流程，建立企业内外部协作一体化平台，推动芒果一区三区四区2022智能工厂转型升级的芒果一区三区四区2022发展战略，引入了SAP S/4HANA和AWS云平台，结合二次开发的功能模块，初步实现了适合企业产研一体及离散制造业务需求的研发、计划、生产、销售、财务集成运营平台。随着未来更多芒果一区三区四区2022模块的实施与加入，奥特维将逐步打造统一的集团化信息管理体系，建立完善的数据分析及决策平台，为奥特维多组织架构、多业务形态、国际化运作的业务发展提供强大且灵活的核心支持。

五、个人在智能制造工作中的体会

Z世代互联网原住民带来的冲击、新冠疫情的常态化、工信部发布《“十四五”智能制造发展规划》中芒果一区三区四区2022、网络化和智能化建设的相关号召，都使我意识到芒果一区三区四区2022已经在全面向自身所处的制造业进行渗透，我们必须积极拥抱这种变化，才能跟上时代发展的步伐。未来如何不断引入IT前沿新技术（AI云、边缘计算、5G、VR、AR、数字孪生、元宇宙等）赋能制造业创新与变革？如何提升芒果一区三区四区2022转型的成功率和转化率？如何满足Z世代新公民的工作需求？这都是我现阶段面临以及需要重点攻克的课题。我们应该不断学习，加深对各类IT或泛芒果一区三区四区2022的了解和理解，深入思考芒果一区三区四区2022与公司业务实践的结合点，91亚色 视频亚洲日韩。非标自动化装备制造业芒果一区三区四区2022建设之路，任重而道远。